Как мы выяснили в первой части статьи, у внутреннего лидерства есть четыре основы: авторитет, управление, решения и ответственность. Там же была серия диагностических вопросов, чтобы понять, какие составляющие внутреннего лидерства у вас уже есть, а в каких остается пространство для роста.
В пути к внутреннему лидерству нет какой-то конкретной точки, в которой вы сможете сказать: «Я достиг совершенства». Речь скорее о необходимом и достаточном уровне, при котором вы сумеете опираться на себя и доверять собственному мнению. Очень важно не сравнивать себя с другими – вы же хотите стать лидером в своей жизни, а не в чьей-то еще.
Авторитет
Проанализируйте свои ответы на вопросы из первой части. Как вам кажется, объективны ли они? Уделите этой оценке особое внимание, если вы осознали, что не доверяете себе и не являетесь себе авторитетом.
На основании чего сделаны такие выводы? Вы уверены, что не выбирали только те ситуации, в которых у вас что-то не получается, забывая о ситуациях успеха?
Я обращаю на это особое внимание, потому что в большинстве случаев проблема именно в этом - мы не видим собственные успехи, но раздуваем до невероятных масштабов собственные неудачи.
Как бы вы относились к лидеру, который бы постоянно говорил только о собственных провалах? Вызывал бы он у вас уважение?
Управление
Этот пункт охватывает две сферы: самоконтроль и умение планировать/мечтать. Они неразрывно связаны. Сам по себе самоконтроль бесполезен, если у него нет цели, а в цели нет никакого смысла, если у вас нет навыка делать осознанные шаги в ее направлении.
Обе сферы прекрасно изучены моими коллегами, существует огромное количество книг и методик по самоконтролю (могу рекомендовать «Силу воли» Келли Макгоникал) и по тому, как снова научиться мечтать (например, «Мечтать не вредно» Барбары Шер).
Решения
Уже сейчас вы принимаете решения в своей жизни, и никогда не переставали этого делать, даже если вам кажется, что это не так. Отказ от принятия решений - тоже решение.
Возможно, вас не удовлетворяют результаты решений, которые вы принимаете. В таком случае вам нужно вспомнить хотя бы один пример решения, которым вы гордитесь, и проанализировать, какой именно «голос» внутри себя вы послушали в тот момент. Именно на этот «голос» и имеет смысл ориентироваться.
Ответственность
Здесь то же самое, что и с решениями: результаты принятых решений уже влияют на вашу жизнь, вы никогда не переставали нести ответственность. Вопрос только в том, понимаете вы это или нет.
Отрицать это не в ваших интересах – так вы закрываете возможность анализировать последствия собственных действий, а значит и учиться принимать лучшие решения.
* * *
Внутреннее лидерство – это не «вещь в себе», вне контекста окружающей вас жизни оно не имеет смысла. Эта концепция была создана для того, что те, кому она подойдет, смогли жить более наполненную жизнь. Чувствуете, что она только тревожит или огорчает вас? Это нормально. Это значит только то, что вам подойдет какой-то иной взгляд на человека и его жизнь. Ваша личность важнее концепций.
