В рамках нового цикла акселерационной программы Росатома «Mission: Talent» ментор акселератора - ректор Московского института психоанализа Лев Сурат поделился с участниками опытом создания частной образовательной системы в рамках лекции «Частное образование в России – развитие вопреки».
Если во всем мире большинство авторитетных образовательных учреждений являются частными, в России частное образование развито слабо и носит скорее точечный характер создания учреждений и образовательных объединений. В связи с этим, отрасль является интересной для акселераторов, открытой и дающей возможность развития для самых смелых идей.
В своем выступлении Лев Сурат на собственном примере показал, что нет ничего невозможного, если есть желание и колоссальная работоспособность.
«Десять лет назад, когда я только возглавил Институт психоанализа, это было учебное заведение с одной программой высшего образования, двумя – дополнительного и 350 студентами. Сегодня это четыре факультета, 35 программ высшего образования, 180 – дополнительного и 13 000 студентов», – начал он свое выступление.
По мнению Льва Сурата, образование – одна из самых сложных отраслей, в которых можно создавать бизнес. Основной вопрос при работе в этой отрасли находится в мотивации руководителя, в умении предсказывать будущее, создавая его. «Для того, чтобы что-то построить, - говорит он, – необходимо обладать огромным желанием и колоссальной трудоспособностью, уметь ясно видеть и читать между строк».
Профессиональная цель образовательного учреждения – вдохновлять людей на общественное служение. Одна из основных задач – воспитывать как можно больше преподавателей, которым небезразлично преподавание. А основная задача высшей современной школы – сделать образование не обезличенным и небезразличным как со стороны студента, так и преподавателя, сохраняя при этом свободу мышления.
Своим выступлением ректор вдохновил участников программы на выставление высокой планки бизнес-задач своих проектов и достижение амбициозных целей, он указал на то, что институт – яркий пример достижения глобальных целей и задач, а также преодоления трудностей, с которыми приходится сталкиваться на каждом этапе развития. Если в 2011 году нужно было решать базовые задачи – отремонтировать аудитории, наладить образовательные программы, пригласить к сотрудничеству ведущих преподавателей, то сейчас институт ставит перед собой более масштабные цели. «Мы планируем динамично развиваться сразу в нескольких направлениях. В их числе – укрепление позиций в профессиональном сообществе, расширение интернациональных программ и сотрудничество с зарубежными университетами. Также мы намерены стать экспертной площадкой для общественных институтов, партнером в решении социально значимых проблем. Помимо этого, у нас есть амбициозная цель – через пять лет войти в предметный рейтинг QS в категории «Психология», – поделился планами Лев Сурат.
Акселератор Mission Talent организован Корпоративной академией Росатома. Московский институт психоанализа – официальный партнёр проекта. 1-й этап акселерации длится 3 месяца – за это время участники изучат маркетинговую составляющую своего проекта, найдут свой рынок сбыта, сформируют уникальное ценностное предложение.
К каждой команде прикрепляется опытный проектный консультант, а сами консультации проходят в онлайн и офлайн-режимах. Цикл задач распределяется на неделю и включает в себя постановку, проверку и прием результатов.
Участники акселератора могут претендовать на финансовую поддержку в виде заработной платы для команды проекта, также компенсации затрат на командировки к потенциальным заказчикам (в рамках утвержденных лимитов). Проекты, прошедшие акселерацию в зависимости от степени зрелости, получат поддержку от бизнес-заказчиков: инвестиции на прототип (опытную партию), поиск технологического партнера или вложения в масштабирование бизнеса.