Чем выше позиция — тем меньше людей, которым можно доверять. Руководители и собственники принимают решения, от которых зависят десятки и сотни людей, но часто делают это в условиях внутреннего напряжения, о котором не принято говорить вслух. За внешней уверенностью, высокой ответственностью и способностью принимать решения нередко скрываются сложные внутренние процессы: одиночество лидерства, эмоциональная перегрузка, необходимость выдерживать неопределенность, управлять конфликтами, сохранять устойчивость команды и одновременно развивать бизнес.

Работа с лидерами — особый профессиональный жанр. Здесь недостаточно психологической компетентности: важно понимать, как устроена власть, что происходит в организации, когда меняется человек наверху, и как удерживать терапевтическую позицию рядом с тем, кто привык управлять всем вокруг. Психологу важно понимать контекст бизнеса, особенности управленческой роли, специфику власти, лидерства и организационной динамики.

На нашем мероприятии мы рассмотрим практику психологической работы с лидерами бизнеса с различных профессиональных позиций. Обсудим, с какими запросами приходят руководители и собственники, какие психологические и организационные процессы стоят за этими запросами, как выстраивать профессиональный контракт, удерживать баланс между поддержкой и развитием клиента, а также какие инструменты и подходы оказываются наиболее эффективными в работе с людьми, принимающими решения.

Для кого:

практикующие психологи и психотерапевты;
организационные психологи и консультанты;
бизнес-тренеры и организационные коучи;
специалисты по управлению персоналом и развитию руководителей;
карьерные консультанты и executive-коучи;
руководители и собственники бизнеса, заинтересованные в понимании психологических аспектов лидерства;
студенты и магистранты по направлениям подготовки Психология, Управление персоналом, Менеджмент, Государственное и муниципальное управление

После встречи вы:

разберетесь в специфике работы с руководителями — чем она отличается от обычной практики
узнаете, с какими запросами приходят лидеры и что за ними стоит
поймете, как лидерская роль влияет на человека и на организацию вокруг него
обсудите темы власти, ответственности и устойчивости в принятии решений
познакомитесь с конкретными подходами и инструментами сопровождения руководителей
увидите, как личные изменения лидера влияют на команду и бизнес-систему
обменяетесь опытом с коллегами и унесете идеи, которые можно применить сразу

По итогам участия вы получите сертификат участника (для зарегистрировшихся участников)

Время: 11.00 – 14.00

11.00 – 11.15 Приветственное слово

11.15 – 12.45 Круглый стол

Модератор - Зверкова Елизавета Михайловна

13.00 – 13.30 Доклад “Масштаб личности поддерживающего специалиста в работе с руководителями. Когда работает личность, а не только метод"

13.30 – 14.00 Вопросы и подведение итогов

Спикеры
	Рустам Муртазин Психолог, Эксперт по стратегическому управлению персоналом, развитию команд, трансформации управленческой культуры, организационному строительству, трекер собственников бизнеса и команд. Более 25 лет в управлении персоналом, управленческом и HR-консалтинге. Почти 9 лет руководил Департаментом кадров ПАО «Роснефть». Реализовывал проекты для бизнеса и госуправления, для крупных энергетических и производственных компаний, в т.ч. ПАО “НК “Роснефть”, ГК “Роскосмос”, Schneider Electric и др. Ведущий практики Московского института психоанализа
	Тева Кумар Ирина Евгеньевна Интегративный психолог с почти 19-летним стажем практической работы, семейный психолог, преподаватель. Окончила Санкт-Петербургский государственный институт психологии и социальной работы. Провела более 13 000 консультаций в частной практике. Автор нескольких книг по популярной психологии, некоторые из которых стали бестселлерами. Руководила психологическим центром «I Rise» (2013-2019 гг.)
	Анна Бурова Психолог, коуч и консультант по карьерной трансформации, руководитель проекта «Карьерный потенциал». Специализация — руководители и топ-менеджеры в возрасте 50+. Более 30 лет в HR консалтинге в ведущих российских и международных компаниях. 10+ лет специализации на карьерном коучинге. Автор книги «Карьера 50+ : написать историю заново» (2024)
	Андрей Энский Бизнес-консультант, сертифицированный тренер-разработчик развивающих программ для взрослых, ведущий стратегических сессий, организационный консультант в гештальт-подходе. 13 лет руководства Центром управления проектированием в ведущей проектно-строительной организации пром. кластера РФ. Высшее техническое образование, управленческий опыт, гештальт-психология - три точки опоры моего системного подхода к решению профессиональных и жизненных задач. Вижу жизнь, как путешествие с удовольствием, где бизнес – одна из частей целого
	Чинилина Инна Радомировна Клинический психолог. Психоаналитический терапевт. Французская школа психоанализа. Многолетний опыт консультирования первых лиц российских компаний (банки, нефть, производство, строительство, фармацевтика, страхование и др). Член Ассоциации специалистов психоаналитической психосоматики

Организаторы и ведущие
	Курдюкова Наталья Анатольевна заведующий кафедрой организационной психологии Московского института психоанализа, кандидат психологических наук, доцент, асессор, организационный консультант
	Зверкова Елизавета Михайловна заместитель заведующего кафедры организационной психологии, коуч, трекер, HR-эксперт, ⁠практикующий психолог (АСТ, EMDR, системная семейная психотерапия), член АКПП