Международная нетворкинг лаборатория. Организационная весна 2026: Лидерство в гибридных командах

Уважаемые коллеги, руководители и специалисты по управлению командами!

За последние годы гибридный формат работы перестал быть временным решением и стал новой управленческой реальностью. Команды распределены между офисами, городами и часовыми поясами, а привычные способы коммуникации, контроля и мотивации уже не всегда работают эффективно.

Гибридная среда требует от лидера новых навыков: умения удерживать вовлеченность сотрудников, выстраивать доверие на расстоянии, поддерживать командную динамику и сохранять единое рабочее пространство даже при физической разобщенности команды. Отдельной разновидностью гибридной команды в современном мире стали команды с ИИ агентами, когда должностной функционал распределен между сотрудниками и искусственным интеллектом, что является полем для исследования групповой динамики и организационно-психологических эффектов.

На нашем мероприятии мы рассмотрим тему лидерства в управлении гибридными командами с практической и организационной точек зрения. Обсудим, какие управленческие подходы помогают сохранять эффективность и устойчивость команды, как меняется роль руководителя в гибридном формате и какие инструменты позволяют поддерживать коммуникацию, ответственность и командное взаимодействие в новых условиях.

Для кого:

• корпоративные психологи, организационные консультанты, бизнес-тренеры, организационные коучи, карьерные консультанты, специалисты по управлению командами, agile-коучи
• руководители различных сфер деятельности и функциональных подразделений
• специалисты по управлению персоналом
• студенты и магистранты по направлениям подготовки: психология, управление персоналом, государственное и муниципальное управление, педагогическое образование, менеджмент

Ожидаемые результаты:

• участники обсудят актуальные вызовы управления гибридными командами в современных организациях
• участники познакомятся с подходами и инструментами лидерства в условиях распределенной и смешанной работы
• участники рассмотрят факторы, влияющие на вовлеченность, коммуникацию и устойчивость команд в гибридном формате
• участники расширят представление о роли руководителя и внутренних коммуникаций при управлении распределенными командами
• участники смогут обменяться профессиональным опытом и практиками сопровождения гибридных команд и организационных изменений
• участники обсудят сложности и преимущества гибрида из человека и искусственного интеллекта в работе команды
• участники получат новые идеи и инструменты для повышения эффективности командного взаимодействия в гибридной среде
   

Организаторы и ведущие
	Курдюкова Наталья Анатольевна заведующий кафедрой организационной психологии Московского института психоанализа, кандидат психологических наук, доцент, асессор, организационный консультант
	Зверкова Елизавета Михайловна заместитель заведующего кафедры организационной психологии, коуч, трекер, HR-эксперт, ⁠практикующий психолог (АСТ, EMDR, системная семейная психотерапия), член АКПП

По итогам участия вы получите сертификат участника

Время: 11.00 – 14.00 

11.00 - 11.15 Приветственное слово

11.15 – 12.45  Круглый стол “Психология гибридных команд: от контроля к доверию” 
 

Модератор
	Зверкова Елизавета Михайловна заместитель заведующего кафедры организационной психологии, коуч, трекер, HR-эксперт, ⁠практикующий психолог (АСТ, EMDR, системная семейная психотерапия), член АКПП

Спикеры
	Рустам Муртазин    Психолог, Эксперт по стратегическому управлению персоналом, развитию команд, трансформации управленческой культуры, организационному строительству. Более 25 лет в консалтинге. Реализовывал проекты для бизнеса и госуправления, для крупных энергетических и производственных компаний, в т.ч. ПАО “НК “Роснефть”, ГК “Роскосмос”, Schneider Electric и др. Ведущий практики Московского института психоанализа
	Мария Рыбина   Эксперт по работе с бизнесом и командами, работает на стыке маркетинга смыслов, менеджмента и психологии управления человеческими ресурсами. Наставник и эксперт ряда федеральных акселераторов для предпринимателей и управленцев. Финалист федерального конкурса управленцев «Лидеры России» Автор блогов по системному подходу к бизнесу и развитию с суммарной аудиторией более 70 000 человек в крупнейших социальных сетях Эксперт федеральных ТВ и СМИ Преподаватель Московского Института Психоанализа
	Моисеев Владимир    Agile coach, Практик в области организационного развития, лидерства и гибких методологий. Работал в крупных компаниях: MediaMarkt, МегаФон, Yota, Сбер — среди которых есть как ритейл, так и телеком с сотнями распределённых команд. Занимался развитием руководителей и подготовкой кадрового резерва на уровне совета директоров, руководил функцией обучения и развития, применял Agile, Канбан и OKR в реальных организационных условиях, а не только в учебных кейсах. Сертифицирован по SAFe, OKR Institute, LeSS, ICP-ATF, ICP-ACC, Kanban Professional и другим направлениям. Выпускник Московского института психоанализа, кафедры Организационная психология
	Виктория Белоусова   Начальник управления технологического развития общебанковских решений и жизненного цикла LLM. Альфа Банк. Опыт работы: Более 20 лет из них 15 лет управленческого опыта. Сфера компетенций: Генеративный искусственный интеллект, управление командами, развитие продуктами, психология управления. Выпускница Московского института психоанализа, кафедры Организационная психология

С 13.00 до 13.30 Мастер-класс “Разбор кейсов типовых ситуаций”
 

Ведущая - Ульяна Васильченко
Выпускница Московского института психоанализа, кафедры Организационная психология
 

Вопросы и подведение итогов 13.30 – 14.00