Версия сайта для слабовидящих

58

5

Психологическое бизнес-консультирование. Профессиональный коучинг

17 апреля 2021 года -
12 декабря 2021 года

512

очная/онлайн

пятница - 19.00-22.00
суббота, воскресенье - 10.00-19.00

Диплом о профессиональной переподготовке

1

1

Программу ведут специалисты-ПРАКТИКИ в области коучинга, психологического и бизнес-консультирования. Программа на 80% состоит из современных методик и практик.

Преимущества программы

Что дает данная программа

Учебный план программы профессиональной переподготовки

«Психологическое бизнес-консультирование. Профессиональный коучинг»

Целью программы является формирование у слушателей профессиональных компетенций, обеспечивающих эффективное решение практических, научно-исследовательских и научно-методических задач в области психологического бизнес-консультирования и коучинга

Категория слушателей:  начинающие и практикующие психологи-консультанты, HR-специалисты, бизнес-тренеры, практикующие коучи, руководители и консультанты, те, кто хочет работать за границей.

Общее количество часов (общая трудоёмкость): 512 часов, в т.ч. 330 ауд ч

Продолжительность:  8 месяцев

Формы обучения: очная (модульная)

Срок обучения: 1 раз в месяц, пятница, суббота, воскресенье

№ п/п

Наименование разделов, дисциплин

Всего часов

В том числе:

Форма итогового  контроля

(зачет, экзамен)

Всего ак.ч

Самост.

раб.

1

Методы и технологии коучинга

30

20

10

зачет

2

Практический инструментарий в коучинге

54

24

30

зачет

3

Системный коучинг

44

24

20

зачет

4

Командный коучинг

40

20

20

зачет

5

 Коучинг глубинныйх изменений

44

24

20

зачет

6

Медиативный коучинг и технологии изменений

50

20

30

зачет

7

Глубинные трансформационные техники. Стратегические подходы в бизнесе.

30

20

10

зачет

8

Психологическое бизнес-консультирование

66

48

18

зачет

9

Практика

120

120

-

зачет

10

Итоговая аттестация (в форме итоговой аттестационной работы)

34

10

24

-

 

ИТОГО

512

330

182

-

 

 

Содержание программы

 

Модуль 1. Методология психологического консультирования и коучинга. Основы консультирования

Базовые подходы в консультировании и коучинге. Контракт с клиентом и правила его заключения по международным стандартам. Эмпатическое слушание, раппорт, понимание состояния клиента. Типология личности клиента по В. Сатир. Коучинг как один из видов консультирования, его особенности и отличие от других форм работы с клиентом. Подход Т.Голви. Основные компетенции по Т.Леонарду. Поддержка как базовый инструмент консультирования и коучинга. Вызов – как противовес поддержке. Вопросы, как основной инструмент коучинга. Модель GROW. Структура сессии и действия коуча на каждом ее этапе.

 

Модуль 2. Этические принцы и основные компетенции

Основные рабочие модели и методики, необходимые для эффективного консультирования и коучинга. Этический кодекс коуча по международным стандартам. Пирамида высококачественной коммуникации. Гендерная специфика и психология возраста. Организация процесса поиска решений. Модели и методики (по М. Дауни, М. Аткинсон, Р.Дилтсу и др.). Разбор моделей коучинга в разных ситуациях консультирования. Диагностика и стратификация в индивидуальной и групповой работе. Обучение технологиям, помогающим сделать выбор.

 

Модуль 3. Методология работы с группами

Системный коучинг: изучаются технологии использования коучинг-моделей при взаимодействии с группой с учетом системных процессов. Групповая динамика по Дж. Уитмору. Групповая динамика по Bruce Tuckman и способы преодоления стадии Storming. Пять основных ступеней. Навыки эффективной презентации. Технологии коучинга в менеджменте. Стратегический подход и его особенности. Создание проектов в групповой работе. Креативный процесс и техники преодоления его торможения. Логико-смысловые модели как метод изучения нового материала, обобщении и систематизации знаний при разработке групповых проектов.

 

Модуль 4. Коучинг и фасилитация. Актуальный подход в работе c командами

Графические модели фасилитации применительно к коучингу, фасилитация и бизнес консультирование. Фасилитатор, кто это. Этапы фасилитационной сессии. Поведение ведущего в трудных ситуациях. Проведение стратегической сессии и ее основные этапы. Вовлечение участников в обсуждение и поиск решений. Технологии Форсайта. Проведение изменений в организации.

 

Модуль 5. Стратегический и системный подход. Основы экзистенциального коучинга

Экзистенциальный подход В. Франкла. Работа с ценностными ориентирами и «жизненной миссией» по А.Паттакосу. Проведение первой встречи в консультировании семей. Иерархология, коалиции, скрытые конфликты в системном консультировании и организационном консультировании. Осознание собственных мыслительных привычек и выбор эффективных мыслительных стратегий. Метафорические техники в коучинге. Техники работы с образами.

 

Модуль 6. Медиативный коучинг. Коучинг в работе с ресурсами, эмоциональными состояниями и потенциалом

Современные стандарты медиации. Отличие медиации от других методов завершения конфликтов. Медиация в консультировании и коучинге. Шесть стадий приобретения медиативной компетентности MIKADO©. Семинар-практикум по нейрофизиологии: Система взглядов клиента (карта реальности): ценности, смыслы, установки, ожидания, внутренние монологи, интерпретации и пр. Взаимосвязь нейропроцессов и продуктивности. Коуч-подход К. Бессер Зигмунд.

 

Модуль 7. Карьерный коучинг. Маркетинг. Интегративный практикум.

Технологии карьерного консультирования. Применение тестовых методик для определения личностного и мотивационного профиля: карьерные якоря Э. Шейна, Hogan assessment, тест личностных предпочтений – MBTI; тест ролевой идентификации в команде - Р. Белбин; Способы тестирования карьерных решений в реальности. Ключевой и резервный варианты карьерных векторов. Сотрудничество коуча с психологом и психотерапевтом в работе со «сложными случаями». Подход к супервизии в развитии профессионального коуча.

 

Модуль 8-9. Психологическое бизнес-консультирование

Принципы работы системного консультанта. Типология клиентов. Организационный анализ. Инструменты системного мышления в бизнесе. Виды обратной связи для ТОП-менеджеров. Ценности - Видение - Миссия в организации и как с этим работать. Работа с группами и командами в организациях. Медиация в переговорах. Модель ситуационного лидерства в организации. Стратегическое и оперативное управление персоналом. Мотивация персонала. Методы и критерии подбора персонала. Обучение и развитие персонала. Оценка персонала. Методология И.  Адизиса.

Психология делового общения и корпоративная культура. Эффективные управленческие компетенции. Принципы эффективных переговоров. Маркетинг и личный бренд.

 

Модуль 10. Сертификационный модуль

Интегративный практикум. Профориентация выпускников курса. Написание сертификационной работы. Международная сертификация. Отдельно защищается выпускная квалификационная работа.

 

В программу обучения также входит практика: не менее 120 часов.

* МИП оставляет за собой право менять последовательность проведения тематических модулей. 

Расписание модулей
Модуль 1. 26-28 февраля 2021
Модуль 2. 26-28 марта 2021
Модуль 3. 23-25 апреля 2021
Модуль 4. 21-23 мая 2021
Модуль 5. 25-27 июня 2021
Модуль 6. 16-18 июля 2021
Модуль 7. 10-12 сентября 2021
Модуль 8. 16-17 октября 2021
Модуль 9. 13-14 ноября 2021
Модуль 10. 11-12 декабря 2021 

Время занятий:
пятница - 19.00-22.00
суббота, воскресенье - 10.00-19.00 

Курс предназначен для начинающих и практикующих психологов-консультантов, HR- работников, бизнес-тренеров, практикующих коучей, руководителей и консультантов, тех, кто хочет работать за границей

Эта программа необходима:

 

Как поступить

1. Заполнить на сайте форму «Записаться в группу»

2. Оформить документы, необходимые для зачисления:

 

Условия поступления на программу: Приказ о зачислении на программу готовится при наличии полного комплекта документов, подписанного договора и квитанции об оплате образовательных услуг.

 

Стоимость за весь период обучения: 

при единовременной оплате - 148 000 рублей

при оплате частями, три платежа - 52 000 рублей 1 платеж итоговая стоимость составит 156 000 рублей

при оплате по модулям, десять модулей - 17 500 рублей 1 модуль, итоговая стоимость составит 175 000 рублей 

 

Отзывы

1

6