Психологическое бизнес-консультирование. Профессиональный коучинг
3 апреля 2026 -
20 декабря 2026
3 апреля 2026 -
20 декабря 2026
О программе
Программу ведут специалисты-ПРАКТИКИ в области коучинга, психологического и бизнес-консультирования. Программа на 80% состоит из современных методик и практик.
Преимущества программы
- Диплом о профессиональной переподготовке Московского института психоанализа с правом ведения нового вида проф. деятельности в психологическом бизнес-консультировании и профессиональном коучинге.
- Международная сертификат от Европейской Ассоциации коучинга (ECA)
- Международный сертификат от International Association of Coaching Institutes (сертификат выдается бесплатно. При вступлении в ассоциацию (размещения вас как специалиста на сайте ассоциации с присвоением индивидуального номера) оплачивается единоразовый организационный сбор, оплачиваемый в ассоциацию - стоимость уточняйте у организаторов).
На программе предусмотрен Блок по работе с российскими и международными консультативными и фриланс-платформами. На нем Вам расскажут про:
- Русскоязычные платформы. На данный момент существует несколько десятков сервисов в России, Казахстане, Узбекистане, Грузии, Азербайджане, Армении и других странах, где продают услуги консультантов, коучей и психологов. С дипломом МИП и международными сертификатами Вы с легкостью сможете разместить там свой профиль. О тонкостях того, как это сделать и главное как продвинуть свои услуги мы расскажем на специальном вебинаре.
- Владеете иностранными языками? Тогда Вам открыт доступ на международные фриланс-платформы. Здесь путь может оказаться сложнее, так как требования на Западе значительно выше. Мы расскажем как зарегистрироваться на таких платформах, отправить резюме и подготовиться к интервью. Помимо этого Вы узнаете на каких площадках можно бесплатно продвигать себя и свои готовые коучинговые продукты.
Что дает программа
- Возможность получить новую профессию.
После 7 модуля у вас будет возможность набирать платных клиентов и, к моменту окончания курса, вы сможете сформировать базу своих клиентов. Многие выпускники программы окупают вложения в обучение до завершения курса. - Возможность применять полученные инструменты в построении личных отношениях, в семье, в воспитании детей.
- Возможность использовать полученные инструменты в бизнесе, управлении человеческими ресурсами, карьерном росте.
По итогам обучения и успешного прохождения итоговой аттестации слушатели получают Диплом о профессиональной переподготовке установленного в НОЧУ ВО «Московский институт психоанализа» образца.
Стоимость
Стоимость за весь период обучения:
- при единовременной оплате - 148 000 рублей;
- при оплате частями, три платежа - 52 000 рублей / 1 платеж итоговая стоимость составит 156 000 рублей;
- при оплате по модулям, десять модулей - 17 500 рублей / 1 модуль, итоговая стоимость составит 175 000 рублей.
К сожалению, данный раздел пуст
Расписание
Период обучения с 3 апреля 2026 г по 20 декабря 2026 г
Режим занятий: пятница, 19.00-22.00, суббота-воскресенье, 10.00-19.00
Модуль 1. 3-5 апреля 2026 г
Модуль 2. 10-12 апреля 2026 г
Модуль 3. 24-26 апреля 2026 г
Модуль 4. 5-7 июня 2026 г
Модуль 5. 26-28 июня 2026 г
Модуль 6. 11-13 сентября 2026 г
Модуль 7. 2-3 октября 2026 г
Модуль 8. (на согласовании)
Модуль 9. 5-6 декабря 2026 г
Модуль 10. 19 декабря 2026 г
Экзамен 20 декабря 2026 г
Поступление
Курс предназначен для начинающих и практикующих психологов-консультантов, HR- работников, бизнес-тренеров, практикующих коучей, руководителей и консультантов, тех, кто хочет работать за границей
Эта программа необходима:
- Начинающим и практикующим психологам-консультантам, HR-специалистам, бизнес-тренерам. Для тех, кому важно освоить новую профессию профессионального коуча, овладеть навыками психологического и бизнес-консультирования.
- Тем, кто хочет применить коучинговый подход в жизни. Для повышения качества жизни в области личных отношений, семьи и профессиональных коммуникаций.
- Практикующим коучам. Для тех, кто хочет освоить новейшие технологии и практики в коучинге, а также, сертифицироваться на международном уровне, стать членом международной ассоциации.
- Бизнесменам и руководителям. Для руководителей и владельцев бизнесов, которые хотят внедрить новые эффективные техники и методики в систему управления компанией.
- HR-менеджерам и руководителям. Для тех, кто по роду деятельности работает с людьми (HR-менеджеры, топ-менеджеры, психологи) и хочет расширить свои практические навыки и инструменты в работе.
- Тем, кто хочет работать за границей. Получив международный сертификат и рекомендацию вы будите востребованы за границей. Вы сможете предлагаю свои услуги коуча и консультанта иностранцам.
Как поступить
1. Заполните на сайте форму "Оставить заявку"
2. Получите доступ в личный кабинет для подачи документов
3. Создайте профиль и приложите скан-копии документов
4. Подайте заявление на участие в программе
Структура и содержание
Базовые подходы в консультировании и коучинге. Контракт с клиентом и правила его заключения по международным стандартам. Эмпатическое слушание, раппорт, понимание состояния клиента. Типология личности клиента по В. Сатир. Коучинг как один из видов консультирования, его особенности и отличие от других форм работы с клиентом. Подход Т.Голви. Основные компетенции по Т.Леонарду. Поддержка как базовый инструмент консультирования и коучинга. Вызов – как противовес поддержке. Вопросы, как основной инструмент коучинга. Модель GROW. Структура сессии и действия коуча на каждом ее этапе.
Основные рабочие модели и методики, необходимые для эффективного консультирования и коучинга. Этический кодекс коуча по международным стандартам. Пирамида высококачественной коммуникации. Гендерная специфика и психология возраста. Организация процесса поиска решений. Модели и методики (по М. Дауни, М. Аткинсон, Р.Дилтсу и др.). Разбор моделей коучинга в разных ситуациях консультирования. Диагностика и стратификация в индивидуальной и групповой работе. Обучение технологиям, помогающим сделать выбор.
Системный коучинг: технологии использования коучинг-моделей при взаимодействии с группой с учетом системных процессов. Групповая динамика по Дж. Уитмору. Групповая динамика по Bruce Tuckman и способы преодоления стадии Storming. Пять основных ступеней. Навыки эффективной презентации. Технологии коучинга в менеджменте. Стратегический подход и его особенности. Создание проектов в групповой работе. Креативный процесс и техники преодоления его торможения. Логико-смысловые модели как метод изучения нового материала, обобщении и систематизации знаний при разработке групповых проектов.
Графические модели фасилитации применительно к коучингу, фасилитация и бизнес консультирование. Фасилитатор, кто это. Этапы фасилитационной сессии. Поведение ведущего в трудных ситуациях. Проведение стратегической сессии и ее основные этапы. Вовлечение участников в обсуждение и поиск решений. Технологии Форсайта. Проведение изменений в организации.
Экзистенциальный подход В. Франкла. Работа с ценностными ориентирами и «жизненной миссией» по А.Паттакосу. Проведение первой встречи в консультировании семей. Иерархология, коалиции, скрытые конфликты в системном консультировании и организационном консультировании. Осознание собственных мыслительных привычек и выбор эффективных мыслительных стратегий. Метафорические техники в коучинге. Техники работы с образами.
Современные стандарты медиации. Отличие медиации от других методов завершения конфликтов. Медиация в консультировании и коучинге. Шесть стадий приобретения медиативной компетентности MIKADO©. Семинар-практикум по нейрофизиологии: Система взглядов клиента (карта реальности): ценности, смыслы, установки, ожидания, внутренние монологи, интерпретации и пр. Взаимосвязь нейро-процессов и продуктивности.
Технологии карьерного консультирования. Применение тестовых методик для определения личностного и мотивационного профиля: карьерные якоря Э. Шейна, Hogan assessment, тест личностных предпочтений – MBTI; тест ролевой идентификации в команде — Р. Белбин; Способы тестирования карьерных решений в реальности. Ключевой и резервный варианты карьерных векторов. Сотрудничество коуча с психологом и психотерапевтом в работе со «сложными случаями». Подход к супервизии в развитии профессионального коуча. Работа по кейсам. Написание сертификационной работы. Международная сертификация.
Особенности бизнес-взаимодействия. Отличие бизнес консультирования от других видов консультирования. Модель ситуационного лидерства в организации. Стратегическое и оперативное управление персоналом. Мотивация персонала. Методы и критерии подбора персонала. Обучение и развитие персонала. Оценка персонала. Эффективные управленческие компетенции. Смысл и назначение функциональных политик. Жизненный цикл компаний. Методические особенности работы над маркетинговой, кадровой, финансово-экономической, производственной политиками, политикой качества и др. Согласование и реализация функциональных политик. Преимущества и недостатки методов должностных инструкций, KPI, BSC, сдельщины и др. Виды обратной связи для ТОП менеджеров. Ценности- Видение –Миссия в организации и как с этим работать.
Компетенции бизнес-консультанта. Результаты бизнес-консультирования и коучинга. Осознанность как цель и процесс бизнес–консультирования. Условия эффективного коучинга. Модель SCORE как базовая модель бизнес-консультирования и консалтинга. Системы восприятия и коуч-контакт. Развитие навыков взаимодействия в коучинге. Вопросы коуч-взаимодействия.Бизнес-сессия, ее этапы и особенности. Качественная обратная связь. Синдром патологического сомнения у ЛПР. Психология делового общения и корпоративная культура. Как преодолеть рассеивание целей? Методология служебных функций как механизм перевода целей организации в цели сотрудников. Продуктный подход к определению служебных функций. Бенчмаркинг и бизнес разведка. Работа с группами и командами в организациях. Медиация в переговорах. Принципы эффективных переговоров.
Управление изменениями в организации. Формы антикризисного консалтинга. Виды, особенности и результаты антикризисного консалтинга. Разработка антикризисной стратегии. Реализация антикризисной стратегии: технологии и инструменты. Коммуникативные техники в экстремальных условиях. Информационные атаки: как их распознать и от них защититься. Интегративный практикум. Итоговая аттестация.
В программу обучения также входит практика: не менее 120 часов.
* МИП оставляет за собой право менять последовательность проведения тематических модулей.
| Преподаватели | |
 | Борисова Светлана Анатольевна
Психолог, бизнес-психолог, мастер-коуч (ICI), нейрокоуч (ICI), экзистенциальный коуч (ICU), сертифицированный супервизор (ECA, МИП), НЛП – практик, тренер, ментор. Эксперт в области психологии бизнеса и карьеры, автор и ведущая обучающих программ по психологии и коучингу. Управленческий опыт в крупнейших международных финансовых корпорациях. |
 | Гибадуллина Диляра Ринатовна
Мастер коуч ICI, профессиональный консультант по оценке эмоционального интеллекта «Emotional Quotient» сертифицированный в TTISI, сертифицированный тренер по программе «Эмоциональный интеллект» в Сбербанке, бизнес-тренер, автор тренингов по работе с эмоциями |
 | Голобородова Виктория Анатольевна
Кандидат психологических наук, доцент, психолог-консультант, сертифицированный специалист по работе с МАК (OH Cards Institute. Германия), коуч, арт-терапевт, онкопсихолог, руководитель Школы профессионального обучения МАК. |
 | Карева Мария Евгеньевна
Психолог, бизнес-тренер, эксперт в области управления финансами. Опыт работы как в области бизнес на позициях ТОП менеджмента (генеральный директор, исполнительный директор) российских и зарубежных компаниях. Эксперт интернет проектов kpilib.ru в области психологии управления. |
 | Кузин Андрей Юрьевич
Кандидат медицинских наук, психолог, Президент Национальной ассоциации системного стратегического консультирования (НАССК), Профессиональный коуч ICI, Мастер-практик НЛП, Сертифицированный индивидуальный, супружеский и семейный консультант (Mental Research Institute, USA), Сертифицированный мастер краткосрочной стратегической психотерапии (Strategic Therapy Center, Italy), Преподаватель Московского института психоанализа и Российского университета дружбы народов, Спикер международных конференций. Стаж индивидуального, семейного и организационного консультирования 25 лет |
 | Реген Вернер (Dr. Werner Regen)
|
 | Сальников Никита Федорович
Мастер-тренер по коучингу ICI, сертифицирующий тренер ЕСА (Europe Coaching Association), психолог, мастер-коуч Association for Coaching, сertified professional behavior analyst – CPBA DISC®️+Motivation, EQ от TTISI. Автор и ведущий международных курсов по коучингу. 15-ти летний опыт в T&D в крупных российских и международных компаниях. Управляющий партнер консалтингового агентства. Более 1000 проведенных коуч сессий |
 | Тримаскина Ирина Витальевна
Руководитель программы по коучингу РУДН. Клинический психолог. Системный семейный психотерапевт. Трансформационный коуч. Профориентолог и карьерный трекер. Методолог. Соавтор книги «Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности». |
.png) | Шведовский Олег Вячеславович
Кандидат психологических наук, практикующий психотерапевт, ученик и партнер по обучению ППТ Ф.Е. Василюка, супервизор в подходе Понимающей психотерапии (5 ступеней), соучредитель Ассоциации Понимающей Психотерапии (коллективный член Всемирной ассоциации личностно-центрированной и экспириентальной психотерапии и консультирования (WAPCEPC) и Европейской ассоциаций личностно-центрированной и экспириентальной психотерапии (PCE Europe) основатель коммуникационного агентства “Неформально”. С 2007 года проводит обучение подходу ППТ в рамках Мастерских ППТ Ф.Е. Василюка, на площадках ФИРО, МГППУ, МГУ и др. Владеет смежными подходами: Эриксоновский Гипноз, Процессуальная Работа А. Минделла, Генеративный коучинг Р. Дилтс и С. Гиллиган. |
Отзывы
О программе
Программу ведут специалисты-ПРАКТИКИ в области коучинга, психологического и бизнес-консультирования. Программа на 80% состоит из современных методик и практик.
Преимущества программы
- Диплом о профессиональной переподготовке Московского института психоанализа с правом ведения нового вида проф. деятельности в психологическом бизнес-консультировании и профессиональном коучинге.
- Международная сертификат от Европейской Ассоциации коучинга (ECA)
- Международный сертификат от International Association of Coaching Institutes (сертификат выдается бесплатно. При вступлении в ассоциацию (размещения вас как специалиста на сайте ассоциации с присвоением индивидуального номера) оплачивается единоразовый организационный сбор, оплачиваемый в ассоциацию - стоимость уточняйте у организаторов).
На программе предусмотрен Блок по работе с российскими и международными консультативными и фриланс-платформами. На нем Вам расскажут про:
- Русскоязычные платформы. На данный момент существует несколько десятков сервисов в России, Казахстане, Узбекистане, Грузии, Азербайджане, Армении и других странах, где продают услуги консультантов, коучей и психологов. С дипломом МИП и международными сертификатами Вы с легкостью сможете разместить там свой профиль. О тонкостях того, как это сделать и главное как продвинуть свои услуги мы расскажем на специальном вебинаре.
- Владеете иностранными языками? Тогда Вам открыт доступ на международные фриланс-платформы. Здесь путь может оказаться сложнее, так как требования на Западе значительно выше. Мы расскажем как зарегистрироваться на таких платформах, отправить резюме и подготовиться к интервью. Помимо этого Вы узнаете на каких площадках можно бесплатно продвигать себя и свои готовые коучинговые продукты.
Что дает программа
- Возможность получить новую профессию.
После 7 модуля у вас будет возможность набирать платных клиентов и, к моменту окончания курса, вы сможете сформировать базу своих клиентов. Многие выпускники программы окупают вложения в обучение до завершения курса. - Возможность применять полученные инструменты в построении личных отношениях, в семье, в воспитании детей.
- Возможность использовать полученные инструменты в бизнесе, управлении человеческими ресурсами, карьерном росте.
По итогам обучения и успешного прохождения итоговой аттестации слушатели получают Диплом о профессиональной переподготовке установленного в НОЧУ ВО «Московский институт психоанализа» образца.
Стоимость
Стоимость за весь период обучения:
- при единовременной оплате - 148 000 рублей;
- при оплате частями, три платежа - 52 000 рублей / 1 платеж итоговая стоимость составит 156 000 рублей;
- при оплате по модулям, десять модулей - 17 500 рублей / 1 модуль, итоговая стоимость составит 175 000 рублей.
Расписание
Период обучения с 3 апреля 2026 г по 20 декабря 2026 г
Режим занятий: пятница, 19.00-22.00, суббота-воскресенье, 10.00-19.00
Модуль 1. 3-5 апреля 2026 г
Модуль 2. 10-12 апреля 2026 г
Модуль 3. 24-26 апреля 2026 г
Модуль 4. 5-7 июня 2026 г
Модуль 5. 26-28 июня 2026 г
Модуль 6. 11-13 сентября 2026 г
Модуль 7. 2-3 октября 2026 г
Модуль 8. (на согласовании)
Модуль 9. 5-6 декабря 2026 г
Модуль 10. 19 декабря 2026 г
Экзамен 20 декабря 2026 г
Поступление
Курс предназначен для начинающих и практикующих психологов-консультантов, HR- работников, бизнес-тренеров, практикующих коучей, руководителей и консультантов, тех, кто хочет работать за границей
Эта программа необходима:
- Начинающим и практикующим психологам-консультантам, HR-специалистам, бизнес-тренерам. Для тех, кому важно освоить новую профессию профессионального коуча, овладеть навыками психологического и бизнес-консультирования.
- Тем, кто хочет применить коучинговый подход в жизни. Для повышения качества жизни в области личных отношений, семьи и профессиональных коммуникаций.
- Практикующим коучам. Для тех, кто хочет освоить новейшие технологии и практики в коучинге, а также, сертифицироваться на международном уровне, стать членом международной ассоциации.
- Бизнесменам и руководителям. Для руководителей и владельцев бизнесов, которые хотят внедрить новые эффективные техники и методики в систему управления компанией.
- HR-менеджерам и руководителям. Для тех, кто по роду деятельности работает с людьми (HR-менеджеры, топ-менеджеры, психологи) и хочет расширить свои практические навыки и инструменты в работе.
- Тем, кто хочет работать за границей. Получив международный сертификат и рекомендацию вы будите востребованы за границей. Вы сможете предлагаю свои услуги коуча и консультанта иностранцам.
Как поступить
1. Заполните на сайте форму "Оставить заявку"
2. Получите доступ в личный кабинет для подачи документов
3. Создайте профиль и приложите скан-копии документов
4. Подайте заявление на участие в программе
Структура и содержание
Базовые подходы в консультировании и коучинге. Контракт с клиентом и правила его заключения по международным стандартам. Эмпатическое слушание, раппорт, понимание состояния клиента. Типология личности клиента по В. Сатир. Коучинг как один из видов консультирования, его особенности и отличие от других форм работы с клиентом. Подход Т.Голви. Основные компетенции по Т.Леонарду. Поддержка как базовый инструмент консультирования и коучинга. Вызов – как противовес поддержке. Вопросы, как основной инструмент коучинга. Модель GROW. Структура сессии и действия коуча на каждом ее этапе.
Основные рабочие модели и методики, необходимые для эффективного консультирования и коучинга. Этический кодекс коуча по международным стандартам. Пирамида высококачественной коммуникации. Гендерная специфика и психология возраста. Организация процесса поиска решений. Модели и методики (по М. Дауни, М. Аткинсон, Р.Дилтсу и др.). Разбор моделей коучинга в разных ситуациях консультирования. Диагностика и стратификация в индивидуальной и групповой работе. Обучение технологиям, помогающим сделать выбор.
Системный коучинг: технологии использования коучинг-моделей при взаимодействии с группой с учетом системных процессов. Групповая динамика по Дж. Уитмору. Групповая динамика по Bruce Tuckman и способы преодоления стадии Storming. Пять основных ступеней. Навыки эффективной презентации. Технологии коучинга в менеджменте. Стратегический подход и его особенности. Создание проектов в групповой работе. Креативный процесс и техники преодоления его торможения. Логико-смысловые модели как метод изучения нового материала, обобщении и систематизации знаний при разработке групповых проектов.
Графические модели фасилитации применительно к коучингу, фасилитация и бизнес консультирование. Фасилитатор, кто это. Этапы фасилитационной сессии. Поведение ведущего в трудных ситуациях. Проведение стратегической сессии и ее основные этапы. Вовлечение участников в обсуждение и поиск решений. Технологии Форсайта. Проведение изменений в организации.
Экзистенциальный подход В. Франкла. Работа с ценностными ориентирами и «жизненной миссией» по А.Паттакосу. Проведение первой встречи в консультировании семей. Иерархология, коалиции, скрытые конфликты в системном консультировании и организационном консультировании. Осознание собственных мыслительных привычек и выбор эффективных мыслительных стратегий. Метафорические техники в коучинге. Техники работы с образами.
Современные стандарты медиации. Отличие медиации от других методов завершения конфликтов. Медиация в консультировании и коучинге. Шесть стадий приобретения медиативной компетентности MIKADO©. Семинар-практикум по нейрофизиологии: Система взглядов клиента (карта реальности): ценности, смыслы, установки, ожидания, внутренние монологи, интерпретации и пр. Взаимосвязь нейро-процессов и продуктивности.
Технологии карьерного консультирования. Применение тестовых методик для определения личностного и мотивационного профиля: карьерные якоря Э. Шейна, Hogan assessment, тест личностных предпочтений – MBTI; тест ролевой идентификации в команде — Р. Белбин; Способы тестирования карьерных решений в реальности. Ключевой и резервный варианты карьерных векторов. Сотрудничество коуча с психологом и психотерапевтом в работе со «сложными случаями». Подход к супервизии в развитии профессионального коуча. Работа по кейсам. Написание сертификационной работы. Международная сертификация.
Особенности бизнес-взаимодействия. Отличие бизнес консультирования от других видов консультирования. Модель ситуационного лидерства в организации. Стратегическое и оперативное управление персоналом. Мотивация персонала. Методы и критерии подбора персонала. Обучение и развитие персонала. Оценка персонала. Эффективные управленческие компетенции. Смысл и назначение функциональных политик. Жизненный цикл компаний. Методические особенности работы над маркетинговой, кадровой, финансово-экономической, производственной политиками, политикой качества и др. Согласование и реализация функциональных политик. Преимущества и недостатки методов должностных инструкций, KPI, BSC, сдельщины и др. Виды обратной связи для ТОП менеджеров. Ценности- Видение –Миссия в организации и как с этим работать.
Компетенции бизнес-консультанта. Результаты бизнес-консультирования и коучинга. Осознанность как цель и процесс бизнес–консультирования. Условия эффективного коучинга. Модель SCORE как базовая модель бизнес-консультирования и консалтинга. Системы восприятия и коуч-контакт. Развитие навыков взаимодействия в коучинге. Вопросы коуч-взаимодействия.Бизнес-сессия, ее этапы и особенности. Качественная обратная связь. Синдром патологического сомнения у ЛПР. Психология делового общения и корпоративная культура. Как преодолеть рассеивание целей? Методология служебных функций как механизм перевода целей организации в цели сотрудников. Продуктный подход к определению служебных функций. Бенчмаркинг и бизнес разведка. Работа с группами и командами в организациях. Медиация в переговорах. Принципы эффективных переговоров.
Управление изменениями в организации. Формы антикризисного консалтинга. Виды, особенности и результаты антикризисного консалтинга. Разработка антикризисной стратегии. Реализация антикризисной стратегии: технологии и инструменты. Коммуникативные техники в экстремальных условиях. Информационные атаки: как их распознать и от них защититься. Интегративный практикум. Итоговая аттестация.
В программу обучения также входит практика: не менее 120 часов.
* МИП оставляет за собой право менять последовательность проведения тематических модулей.
| Преподаватели | |
| Борисова Светлана Анатольевна
Психолог, бизнес-психолог, мастер-коуч (ICI), нейрокоуч (ICI), экзистенциальный коуч (ICU), сертифицированный супервизор (ECA, МИП), НЛП – практик, тренер, ментор. Эксперт в области психологии бизнеса и карьеры, автор и ведущая обучающих программ по психологии и коучингу. Управленческий опыт в крупнейших международных финансовых корпорациях. |
| Гибадуллина Диляра Ринатовна
Мастер коуч ICI, профессиональный консультант по оценке эмоционального интеллекта «Emotional Quotient» сертифицированный в TTISI, сертифицированный тренер по программе «Эмоциональный интеллект» в Сбербанке, бизнес-тренер, автор тренингов по работе с эмоциями |
| Голобородова Виктория Анатольевна
Кандидат психологических наук, доцент, психолог-консультант, сертифицированный специалист по работе с МАК (OH Cards Institute. Германия), коуч, арт-терапевт, онкопсихолог, руководитель Школы профессионального обучения МАК. |
| Карева Мария Евгеньевна
Психолог, бизнес-тренер, эксперт в области управления финансами. Опыт работы как в области бизнес на позициях ТОП менеджмента (генеральный директор, исполнительный директор) российских и зарубежных компаниях. Эксперт интернет проектов kpilib.ru в области психологии управления. |
| Кузин Андрей Юрьевич
Кандидат медицинских наук, психолог, Президент Национальной ассоциации системного стратегического консультирования (НАССК), Профессиональный коуч ICI, Мастер-практик НЛП, Сертифицированный индивидуальный, супружеский и семейный консультант (Mental Research Institute, USA), Сертифицированный мастер краткосрочной стратегической психотерапии (Strategic Therapy Center, Italy), Преподаватель Московского института психоанализа и Российского университета дружбы народов, Спикер международных конференций. Стаж индивидуального, семейного и организационного консультирования 25 лет |
| Реген Вернер (Dr. Werner Regen)
|
| Сальников Никита Федорович
Мастер-тренер по коучингу ICI, сертифицирующий тренер ЕСА (Europe Coaching Association), психолог, мастер-коуч Association for Coaching, сertified professional behavior analyst – CPBA DISC®️+Motivation, EQ от TTISI. Автор и ведущий международных курсов по коучингу. 15-ти летний опыт в T&D в крупных российских и международных компаниях. Управляющий партнер консалтингового агентства. Более 1000 проведенных коуч сессий |
| Тримаскина Ирина Витальевна
Руководитель программы по коучингу РУДН. Клинический психолог. Системный семейный психотерапевт. Трансформационный коуч. Профориентолог и карьерный трекер. Методолог. Соавтор книги «Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности». |
| Шведовский Олег Вячеславович
Кандидат психологических наук, практикующий психотерапевт, ученик и партнер по обучению ППТ Ф.Е. Василюка, супервизор в подходе Понимающей психотерапии (5 ступеней), соучредитель Ассоциации Понимающей Психотерапии (коллективный член Всемирной ассоциации личностно-центрированной и экспириентальной психотерапии и консультирования (WAPCEPC) и Европейской ассоциаций личностно-центрированной и экспириентальной психотерапии (PCE Europe) основатель коммуникационного агентства “Неформально”. С 2007 года проводит обучение подходу ППТ в рамках Мастерских ППТ Ф.Е. Василюка, на площадках ФИРО, МГППУ, МГУ и др. Владеет смежными подходами: Эриксоновский Гипноз, Процессуальная Работа А. Минделла, Генеративный коучинг Р. Дилтс и С. Гиллиган. |
Отзывы