Секретариат:
+7(495) 782-34-43
Приемная комиссия:
+7(495) 933-26-83
+7(499) 249-20-00
ПОДАТЬ ЗАЯВЛЕНИЕ
НА ПОСТУПЛЕНИЕ
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК
x
x

Ваше сообщение отправлено.Мы свяжемся с вами в ближайшее время!

Написать письмо
x
x

Ваше сообщение отправлено.Мы свяжемся с вами в ближайшее время!

ПОДПИСАТЬСЯ НА
РАССЫЛКУ
x

Методы аттестации персонала

Автор: кандидат психологических наук Абдулаева М.М.

Пояснительная записка

Цель курса:

Ознакомление с современными технологиями управления трудовыми ресурсами и выработка профессионального владения методами аттестации персонала организации, которая является важным этапом заключительной оценки работников за период времени. Основное внимание уделяется, во-первых, процедурам подготовки руководителей организаций к аттестации, во-вторых, разработке цели аттестации и систем оценки результативности труда, в-третьих, подготовке положения об аттестации. Знания в этой области обеспечат будущим психологам-консультантам успешное решение профессиональных задач по проведению оценки и аттестации персонала.

Задачи курса:

  • ознакомление с основными целями, задачами проведения аттестации персонала в разнотипных организациях;
  • обеспечение полного представления о объективных и субъективных сложностях подготовки и проведения процедур оценки работников организации;
  • приобретение знаний об основных формах и методах аттестации, предназначенных для групповой и индивидуальной оценки.

Место курса в профессиональной подготовке выпускника:

Данный курс ориентирован на обеспечение профессионального владения процедурой проведения и конкретных методов оценки сотрудников с учетом конкретных условий их деятельности в организации. Специфику настоящего курса составляет его практическая направленность – знакомство с конкретными техниками и приемами работы с персоналом, проходящим первичную или последующую аттестацию, предполагающим системное использование принципов профессиональной деятельности психолога, работающего в организации.

 Требования к уровню освоения материала:

По окончанию обучения по этому курсу студент должен знать все современные методы оценки персонала (руководящих и рядовых работников), иметь представление обо всех нюансах организации этой процедуры и перечне необходимых документов для ее проведения, грамотно планировать все организационные этапы аттестации персонала (от подготовки до подведения итогов) в структуре различных организаций (государственных и частных).

Содержание курса

Курс состоит четырех основных тематических блоков:

  • Аттестация как один из наиболее эффективных инструментов управления персоналом,
  • Основные этапы организации и проведения аттестации персонала,
  • Классические и современные методы оценки персонала,
  • Отчетные документы по аттестации персонала.

Раздел 1. Аттестация как один из наиболее эффективных инструментов управления персоналом

Основные понятия: оценка персонала, аттестация как особая форма «диагностики» ценности каждого сотрудника или группы. Цели и подцели аттестации. Стандарты результативности труда по каждому рабочему месту и критерии ее оценки. Особенности политики проведения аттестации. Состав аттестационной комиссии.

Раздел 2. Основные этапы организации и проведения аттестации персонала

Составление плана аттестации. Обеспечение позитивной атмосферы проведения аттестации в организации. Основные этапы аттестации: 1) подготовительный, 2) формирование состава аттестационной комиссии, 3) основной, 4) заключительный. Содержательная специфика каждого этапа и особенности работы с рядовыми и руководящими работниками в период проведения аттестации.

Раздел 3. Классические и современные методы оценки персонала

Методы индивидуальной и групповой оценки работников. Наиболее распространенные методы оценки персонала и характеристики их применения: источниковедческий, интервьюирование, анкетирование, социологический опрос, наблюдение, тестирование, экспертные оценки, метод критического инцидента, деловая игра, анализ конкретных ситуаций, ранжирование, программированный контроль.

Раздел 4. Отчетные документы по аттестации персонала

Выработка положения об аттестации. Учет правовых, организационных, психологических аспектов проведения аттестации. Определение временных сроков аттестации (график проведения аттестации). Перечень необходимых документов, подаваемых сотрудником в аттестационную комиссию. Разбор конкретных примеров из практики государственных и частных компаний. Оформление решений аттестационной комиссии и подведение итогов.