"Бессознательное влечение, осознанный выбор"
Секретариат:
+7(495) 782-34-43
Приемная комиссия:
+7(495) 933-26-83
+7(499) 249-20-00
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК
x
x

Ваше сообщение отправлено.Мы свяжемся с вами в ближайшее время!

Написать письмо Расписание
мероприятий
x
x

Ваше сообщение отправлено.Мы свяжемся с вами в ближайшее время!

ПОДПИСАТЬСЯ НА
РАССЫЛКУ
x

Первый модуль — 18-19 марта

Занятия  в выходные с промежутками между модулями 3-4 недели.

Длительность программы – 1 год (11 месяцев, 512 ак. часов)

Стоимость программы составляет: 135 000 руб.

Оплата производится либо полностью, либо 3-мя частями по 45 000 руб. 

Обучение проходит во втором корпусе Московского института психоанализа по адресу: Волгоградский проспект, д. 32, к.5

 

 

 

Структура программы

Краткое описание модулей сертификационного коучинга.

Первый Модуль. «Коучинг-методология». Кто является клиентом коуча и как это определить. Отличие коучинга от других подходов. Определение коучинга. Виды коучинга. Типология клиентов. Тест. Гендерндерная специфика и психология возраста для коучей. Ключевые установки ценности коучинга. Коуч - позиция. Подход Джудит ДеЛозье и Роберта Дилтса. Стрела коучинга. Контакт- Раппорт. Метасообщение. Контракт в коучинге. Фрустрация и поддержка в коучинге. Основные барьеры общения. Речевые инструменты коучинга. Макромодель GROU – базовая модель коучинга. Микромодели в коучинге, как способ упрощения и структурирования работы коуча. Обратная связь в коучинге. Параметры обратной связи. Модельная таблица коуч сессии. Условия сертификации.

Второй Модуль. «Практический инструментарий в коучинге». Инструменты, необходимые для успешного коучинга. Организация процесса поиска решений. Модели и методики (Модель Э. Берна РВД, колесо жизненного баланса М. Аткинсон, НЛУ и др.) Разбор макромоделей SCORE, LIGHT, ABC. Диагностика и стратификация в индивидуальной и групповой работе. Обучение технологиям, помогающим сделать выбор. Навыки раскрытия ценностей клиента, ради которых он готов двигаться к своим целям. Матрица Эйзенхауэра. Техники работы через мечту. Мозговой штурм – техника «трех стульев» У. Диснея. Макромодель SCORE, как базовая модель в бизнесконсультировании. Микромодели, используемые в бизнесконсультировании. Практика коучинга, разбор сессий, супервизия. Интеграция материалов 1 и 2 модуля для работы Life-коуча.

Третий модуль. Системный коучинг. Управление в стиле коучинг.  Коучинг в работе с органицациями.

Технологии системного коучинга. Что дает системный коучинг организации. Эффективное принятие управленческих решений. Этапы информационного воздействия на социальную систему: модель SOAR. Модель развития организации Дж. Коттера. Эффективное межфункциональное взаимодействие. Иерархология в организациях. Самообучающаяся организация. Технологии фасилитации. Техники креативности в бизнесе. Управление инновациями и технология корпоративного форсайта. Психология делового общения и корпоративная культура.

Четвертый модуль. Командный коучинг.

Коучинг – тренинг. Особенности, преимущества. Общие принципы создания тренинга. Профили создания тренинга по Сидоренко Е. В. Элементы ораторского мастерства для командного коуча - тренера.

Цикл обучения Д. Колба. Логические уровни тренерских стилей. Принципы работы коуча с группой. Эффективная модерация. Основные роли в группе. Групповая динамика. Три стадии групповой динамики по Дж.Уитмору: Вхождение. Утверждение. Сплочение. Групповая динамика по Bruce Tuckman. Принципы работы со второй фазой групповой динамики. Командный коучинг по Д. Клаттербарку.  Техники креативности. Логико-смысловые модели.

Пятый Модуль. «Трансформационный Коучинг». Состояния коуча и клиента, способствующие трансформации: работа на уровнях идентичности и миссии, потоковые состояния. Позиция реактивность - проактивность. Визуализация цели. Техники «параллельной визуализации». Диагностические и проективные методики в коучинге. Работа с жизненной миссией, уникальностью человека. Миссия в компаниях. Трансформационные техники в образовании. Техника «Внутренний проводник», «Экран», «Белая комната». Работа с образами. Работа с зависимыми состояниями клиентов. Техники выбора. Поиск ключевых решений в организациях. Техники системного мышления.

Шестой Модуль. Медиативный коучинг и технологии изменений.

Работа с конфликтующими сторонами в коучиноговом формате. Коучинг в медиации, графические модели медиации применительно к коучингу, медиация в бизнесе. Управление конфликтами в группе. Нейрокоучинг. Выявление и изменение ограничивающих убеждений. Методы быстрого изменения ограничивающих убеждений. Технологии трансформационного коучинга; коучинг убеждений и ценностей. Трансформационное состояние. Трансформация «привычек» организации.

Седьмой  модуль. «Глубинные трансформационные техники. Стратегические подходы в бизнесе». Работа с системой ценностей, с убеждениями и верованиями, на которых базируется личность. Символ-драматические техники. Аффирмаци. Трансформация через работу с прошлым. Построение ресурсной метафоры для клиента. Изоморфные метафоры, метафоры идентичности для глубинных изменений. Техники релаксации, психосоматика. Система самовоспроизводящейся организации (бизнеса). Маркетинг в коучинге.

Восьмой и девятый модуль. Психологическое бизнес-консультирование.

Принципы работы системного консультанта. Типологияклиентов. Организационный анализ. Инструменты системного мышления в бизнесе. Виды обратной связи для ТОП-менеджеров. Ценности - Видение - Миссия в организации и как с этим работать. Работа с группами и командами в организациях. Медиация в переговорах. Модель ситуационного лидерства в организации. Стратегическое и оперативное управление персоналом. Мотивация персонала. Методы и критерии подбора персонала. Обучение и развитие персонала. Оценка персонала.

Психология делового общения и корпоративная культура. Эффективные управленческие компетенции. Принципы эффективных переговоров. Маркетинг и личный бренд.

10. Сертификационный модуль.

Интегративный практикум. Профориентация выпускников курса. Написание сертификационной работы. Международная сертификация. Отдельно защищается выпускная квалификационная работа.

В программу обучения также входит практика: не менее 120 часов.

Записаться в группу

* Поля, отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения.