Секретариат:
+7(495) 782-34-43
Приемная комиссия:
+7(495) 933-26-83
+7(499) 249-20-00
ПОДАТЬ ЗАЯВЛЕНИЕ
НА ПОСТУПЛЕНИЕ
ДЕНЬ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ
x
x

Ваше сообщение отправлено.Мы свяжемся с вами в ближайшее время!

Написать письмо
x

При заполнении формы регистрации я подтверждаю, что ввожу свои данные добровольно и ознакомился с политикой конфиденциальности и правилами обработки персональных данных

x

Ваше сообщение отправлено.Мы свяжемся с вами в ближайшее время!

ПОДПИСАТЬСЯ НА
РАССЫЛКУ

x

При заполнении формы регистрации я подтверждаю, что ввожу свои данные добровольно и ознакомился с политикой конфиденциальности и правилами обработки персональных данных

Программа курса

Каждое занятие посвящено определённой теме, раскрывающей основные аспекты коучинга в современной организации, и включает практическую и теоретическую части, а также детальную супервизию.

Практическая часть

Теоретическая часть

Домашнее задание

1

Вводный мини-тренинг «Эффективная профессиональная самопрезентация».

Понятие коучинга, его цели и задачи. Роль коучинга в современной организации.

Составление плана проведения собеседования.

2

Проведение собеседования по заранее разработанному плану.

Оценка тренинговых программ и методических пособий. Принципы составления аналитических отчётов.

Написание отчёта по итогам проведённого собеседования.

3

Составление индивидуальной программы карьерного роста.

Основы работы с группой. Групповая динамика. Налаживание контакта. Работа с сопротивлением группы и отдельных её членов.

Разработка программы тренинга эффективных коммуникаций.

4

Проведение тренинга эффективных коммуникаций.

Ассесмент сотрудников организации; принципы, задачи, методы.

Разработка программы тренинга по продажам.

5

Прослушивание и анализ записей звонков операторов контакт-центра. Проведение оценки профессиональных и личностных качеств сотрудников. Овладение навыками оценки персонала и анализа проблем организации.

Роль должностных инструкций, профессиональных и личностных качеств в работе сотрудников организации.

Написание аналитического отчёта по итогам ассесмента.

6

Проведение тренинга по продажам. Отработка навыков оценки результатов проведённого обучения.

Принципы написания характеристик. Составление прогноза развития сотрудников.

Разработка программ тренингов по социометрии и командообразованию.

7

Проведение мини-тренинга по социометрии. Проведение тренинга командообразования.

Принципы тайм-менеджмента.

Разработка программы тренинга по тайм-менеджменту.

8

Проведение тренинга по тайм-менеджменту.

Принципы психологии управления. Стили эффективного руководства.

Разработка программы тренинга лидерских качеств.

9

Проведение тренинга лидерских качеств.

Экономический и психологический аспекты работы организации.

Разработка сертификационной тренинговой программы, подготовка к сертификации.

10

Проведение сертификационного тренинга по выбранной теме.

Записаться в группу

При заполнении формы регистрации я подтверждаю, что ввожу свои данные добровольно и ознакомился с политикой конфиденциальности и правилами обработки персональных данных

* Поля, отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения.